La parentalité n’est pas un sujet périphérique dans le monde du travail. Elle impacte directement l’absentéisme, la fidélisation, la performance et l’engagement des salariés. Pourtant, elle reste souvent sous-estimée dans les politiques RH.
Voici 5 chiffres clés qui illustrent à quel point accompagner les parents salariés est devenu un enjeu stratégique pour les entreprises.
30 % des absences au travail sont liées à un défaut de mode de garde
(Source : Observatoire de la parentalité)
Un enfant malade, une crèche qui ferme, une nounou indisponible… et le parent se retrouve contraint de poser un jour en urgence. Résultat : des absences imprévues, difficiles à gérer pour les équipes et coûteuses pour l’entreprise.
 Enjeu RH : sécuriser l’accès à des modes de garde fiables permet de réduire significativement l’absentéisme.
73 % des cadres déclarent difficile la conciliation entre vie familiale et vie professionnelle
(Source : Anact)
La conciliation ne dépend pas seulement de l’organisation personnelle. Sans dispositifs adaptés (flexibilité, services de soutien, culture inclusive), les parents subissent une double pression : celle de la performance au travail et celle des responsabilités familiales.
💡 Enjeu RH : mettre en place des mesures de soutien améliore l’engagement, la fidélisation et réduit le turnover.
42 % des parents posent des jours de congés face à des imprévus liés aux enfants
(Étude Opinion Way pour l’Unaf)
Ce chiffre traduit une charge mentale invisible : devoir sacrifier des congés prévus pour se reposer, simplement pour gérer un imprévu de garde. À long terme, cela génère de la fatigue et fragilise l’équilibre vie pro/vie perso.
💡 Enjeu RH : proposer des solutions de garde ponctuelles ou d’urgence est une réponse concrète à un irritant quotidien.
40 % des parents ont déjà interrompu ou réduit leur activité professionnelle pour s’occuper de leur enfant
Ces chiffres révèlent un impact direct de la parentalité sur les trajectoires professionnelles, en particulier pour les femmes. Cela entretient des inégalités de carrière et freine la progression de nombreux talents.
💡 Enjeu RH : favoriser l’accès à des solutions de garde accessibles et soutenir la parentalité contribue à l’égalité professionnelle.
50 % des parents travaillant à temps partiel l’ont choisi pour s’occuper de leur enfant
(dont 25 % pour éviter des frais de garde trop élevés)
Le coût reste un frein majeur : certains salariés préfèrent réduire leur temps de travail, quitte à perdre en revenus et en perspectives de carrière.
đź’ˇ Enjeu RH : soutenir financièrement ou logistiqueÂment la garde d’enfants est un levier puissant de fidĂ©lisation et d’inclusion.
Conclusion : pourquoi les entreprises ont tout Ă y gagner
La parentalité est un sujet sociétal mais aussi business.
- Pour les parents : plus de sĂ©rĂ©nitĂ©, moins de charge mentale.Â
- Pour les entreprises : baisse de l’absentĂ©isme, attractivitĂ© accrue, fidĂ©lisation des talents, engagement renforcĂ©.Â
👉 MoonSee s’inscrit dans cette dynamique en proposant un service de garde d’enfants certifié, fiable et flexible. Un outil RH concret qui sécurise les parents et permet aux collaborateurs de travailler sereinement.
Parce qu’un parent soutenu, c’est un salarié plus serein… et une entreprise plus performante.